Ziel ist es, anhand von zehn Industrieunternehmen das Vorgehen und die Auswirkungen einer digitalen Transformation zu untersuchen. Der Fokus liegt hierbei auf der Erhebung von betriebswirtschaftlichen Daten vor und nach der Transformation.

Wir messen also dezidiert, welche Erfolgsfaktoren (Arbeit, Kosten, Preise, Volumen und Marktanteile) sich bei Ihnen positiv verändert haben. Mich interessiert ebenfalls, welche konzeptionellen Schritte Sie bei der Entwicklung Ihrer digitalen Strategie durchlaufen haben.

Die Ausgangsidee ist, dass digitale Unternehmen erfolgreicher sind als analoge Organisationen. Dieser Erfolg erscheint zunächst nebulös, doch die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge lassen sich im Detail beschreiben. Meine Forschungsziele lauten:

• Was sind die Bestandteile einer digitalen Strategie?
• Wie sieht ein erfolgreiches Vorgehensmodell aus?
• Welche Wirkung zeigt die digitale Transformation?

Sie erhalten eine wissenschaftlich fundierte Beurteilung Ihres digitalen Erfolgs. Die Teilnahme an der Multi-Case-Study liefert Ihnen belastbare Erkenntnisse und einen neuen Blickwinkel auf mögliche Potenziale.

Der Doktorand bietet zusätzlich allen Interessierten die Möglichkeit zu einem intensiven und gewinnbringenden Erfahrungsaustausch. Mit dem Gespräch können in Ihrem Team neue Impulse freigesetzt werden, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigern und Ihre Position im Markt stärken.

Sofern Sie zustimmen, wird der Doktorand einen Artikel über Ihr Unternehmen, Ihre digitale Agenda, Ihre Erfolge und Potenziale verfassen und veröffentlichen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

• Vermessung der digitalen Transformation
• Evaluierung Ihrer Potenziale
• Offenes Feedback-Gespräch
• Success-Story vom Experten

Die beteiligten Personen verabreden einen eintägigen Workshop vor Ort. In einem ersten Gespräch stellt das Projektteam die digitale Vision, die angestrebten Ziele und den Stand der Umsetzung vor.

Im Folgenden wird der Doktorand die erhobenen Daten sammeln, besprechen und verifizieren. Die Verifizierung erfolgt durch eine Inaugenscheinnahme, eine Systemabfrage oder eine andere belastbare Darstellung.

Zum Abschluss treffen sich die Verantwortlichen. Der Doktorand präsentiert seinen Eindruck, die Erkenntnisse und benennt Potenziale. Auf Basis der Analyse eröffnet sich nun die Möglichkeit zu einem offenen Gespräch.

Die Durchführung der Multi-Case-Study erfordert für den Doktoranden und für das Unternehmen einen gewissen Aufwand. Das Unternehmen wird gebeten, die gewünschten Daten zu erheben und zur Verfügung zu stellen. Hierfür sind eine begrenzte interne Recherche oder bestimmte Systemabfragen notwendig. Es geht darum, Kennzahlen vor und nach der digitalen Transformation sowie mögliche Störgrößen zu erheben. Die Benennung eines erfahrenen Ansprechpartners für die Multi Case Study wäre hilfreich. Der Aufwand liegt bei ein bis zwei Tagen.

Haben Sie Interesse oder benötigen Sie weitere Informationen? Gerne möchte ich Sie kennenlernen.